KYT การฝึกการหยั่งรู้ระวังอันตราย

KYT : การฝีกการหยั่งรู้ระวังอันตราย

KYT : Kiken Yochi Training

หลัการและเหตุผล

        จุดเริ่มต้น... ของอุบัติเหตุในการทำงาน... HUMAN ERROR !!! จะต้องแก้ไขอย่างไร? โดยเฉพาะพฤติกรรมการทำงานที่... เสี่ยง
ไม่ปลอดภัยของพนักงาน เช่น เผอเรอ เหม่อลอย ซุ่มซาม ลัดขั้นตอน รีบเร่ง อันเป็นเหตุของการผิดพลาด และเกิดการสูญเสีย
ในการทำงานทั้งสิ้น

สร้าง... จุดแข็งของทีมงาน จุดแข็งของสายการผลิต จุดแข็งขององค์กร คือการปฏิบัติงานโดยปราศจากอุบัติเหตุ!! เพราะ..องค์กรใด?
ที่ปลอดภัยจากอุบัติเหตุจากการปฏิบัติงาน จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพทางการแข่งขันเหนือกว่าคู่แข่ง !!

อุบัติเหตุต่างๆ...การเสียชีวิต...ทุพพลภาพ นั้น ท่านรู้หรือไม่? ว่า นอกจากสร้างความเสียหายให้กับตัวพนักงาน
และองค์กร แล้วยัง...บั่นทอนความรู้สึก จิตใจ สุขภาพของคนงาน ส่งผลกระทบเป็นวงกว้าง เพราะฉะนั้น...ควรป้องกันตั้งแต่ต้นเหตุ!!

คุณรู้หรือไม่ว่า...มีอันตรายอะไร? ซ่อนเร้นอยู่ในการปฏิบัติงานบ้าง ?
สร้างจิตสำนึก... ในด้านความปลอดภัยร่วมกันกับพนักงานภายในองค์กรได้อย่างไร?

หัวข้อบรรยาย

      - หลักในการทำให้อุบัติเหตุเป็น ศูนย์ ZERO ACCIDENT
      - องค์กรทุกๆองค์กร คาดหวังอะไรจากการทำงานของพนักงาน
      - 5 W 1 H
      - แนวคิดเดิมความปลอดภัยให้ความสำคัญกว่าส่วนอื่นๆ ....
      - พูดให้คิดก่อน ดีกว่าบอกให้เขาทำ....

      - การสร้างจิตสำนึกการระวังอันตราย อุบัติภัย ร่วมกัน ทำและคิดด้วยตัวเอง  
         ความแตกต่างและความหมายของเหตุการณ์ที่จะเกิดขึ้นในการปฏิบัติงาน
               - INCIDENT อุบัติการณ์
               - ACCIDENT อุบัติเหตุ
               - NEAR MISS เหตุการณ์ที่เกือบจะเกิดอุบัติเหตุ
     - ผลกระทบที่เกิดขึ้นจากการเกิดอุบัติเหตุ
     - ความสูญเสียทางตรง
     - ความสูญเสียทางออ้อม
     -  รูปภาพสื่อสารถึงความปลอดภัย   

      - กิจกรรม KYT การฝึกการหยั่งรู้ระวังอันตราย

      - ความหมาย ประวัติ ความเป็นมา 

      - วัตถุประสงค์และประโยชน์ของการหยั่งรู้ระวังอันตราย KYT

      - ประเภทของ KYT  ที่นิยมใช้อยู่ในปัจจุบัน

           -  KYT 4 ยก ( 4 Rounds KYT)

           -  KYT  จุดเดียว ( One Point KYT )

           -  KYT ปากเปล่า ( Oral KYT )

      -  ขั้นตอนและวิธีการ ทำ KYT  4 ยก  ค้นหาอันตราย วิเคราะห์ ว่ามีกิจกรรมใดบ้าง? และจะต้องปฏิบัติอย่างไร? 

          " มือชี้ ปากย้ำ" เตือนสติ ก่อนปฏิบัติงาน  การระดมสมอง

              - ค้นหาจุดอันตราย จากภาพที่ซ่อนเร้น พร้อมสาเหตุ
              - เลือกจุดอันตรายที่สำคัญที่สุด
              - หามาตรการป้องกันแก้ไข
              - เลือกมาตรการป้องกันที่ทำได้ง่าย ทันที 1-2 ข้อ

           ตั้งสโลแกน โดยเลือกมาตรการป้องกันที่ดีที่สุด ทำและจำได้ง่าย ... ตะโกนเตือนตนก่อนทำงาน
       
        - Work Shop : กิจกรรมย่อย ทำร่วมกันเป็นกลุ่ม ร่วมค้นหาอันตราย ทำ KYT จากภาพหรืออุบัติเหตุที่เคยเกิดขึ้น

ระยะเวลาอบรม  :  1 วัน ( 6 ชั่วโมง. )

ผู้เข้าอบรม  : ผู้บริหาร  ผจก. หน.แผนก หน.งาน  วิศวกร / จนท. และพนักงานทุกหน่วยงาน